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中國足球的“供給側(cè)改革” 

在中國體育“消費市場”中,足球、尤其是國家隊層面足球的“供給側(cè)”似乎一直是極度匱乏的,自中國恢復(fù)FIFA成員席位至今30多年過去,能拿得出手的成績,不過一次世界杯和兩次奧運會的出線(還有一次是沾了主辦國的光),和幾屆亞洲杯的亞、季軍,廣大球迷對此從希望到失望,又從失望到希望,已不知折騰了多少個來回。正所謂“久病成醫(yī)”,如今他們一方面固然對足球改革仍然抱有期待,另一方面也對五花八門的改革藍圖,抱持一份特別清醒的心態(tài),并隨帶一副十分挑剔的眼光。

  剛剛出臺的國家發(fā)改委《中國足球中長期發(fā)展規(guī)劃(2016-2050年)》堪稱幾十年來中國足球領(lǐng)域最全面、最完整、時間跨度最長的“供給側(cè)改革”藍圖,這份藍圖將“供給目標”細化為3個階段、8個領(lǐng)域,并提出了一長串?dāng)?shù)字,更首次在這種“國家級別”發(fā)展規(guī)劃中提及“培育優(yōu)秀足球企業(yè)”,姍姍來遲但總算把雖也落后、卻好歹比國家隊層面“領(lǐng)先一步”的中國職業(yè)足球“請入正冊”,甚至還醒目地在洋洋8000字的文件中使用了“足球+互聯(lián)網(wǎng)”等和“供給側(cè)”一樣頗時尚的新名詞。

  盡管一些媒體、評論員做“喜大普奔”狀地在8000字長文中找出一個又一個“和以前就是不一樣”的閃光點,但大多數(shù)球迷卻仍擺出一副將信將疑的“走著瞧”姿態(tài)。

  在國家隊層面,中國足球什么都缺,惟獨不缺藍圖和規(guī)劃,光“十年規(guī)劃”就有三個。

  第一個是1992年的“王俊生十年規(guī)劃”,當(dāng)時提出“男隊世界杯十六強、奧運前八,女隊世界前三,國內(nèi)個主要甲級隊達到亞洲先進水平”;第二個是2003年的“閻世鐸十年規(guī)劃”,包括2006年男足世界杯進決賽圈,國奧2004年進雅典,2008年北京奧運男隊進八強、女隊進決賽;第三個則是2012年底“男隊2018、2022爭取打入世界杯,國奧2016、2020爭取進入奧運會”的“十年規(guī)劃”。

  很顯然,套用如今時尚的“供給側(cè)”概念,這三個“十年規(guī)劃”可謂是“供給側(cè)的災(zāi)難”,絕大多數(shù)量化目標都沒有完成,有些甚至“離題萬里”,球迷不滿意,足協(xié)和“大領(lǐng)導(dǎo)”們?nèi)兆与y過,也是正常、合理的。這樣的“供給側(cè)”必須改革,相信是各方的共識。

  然而《中國足球中長期發(fā)展規(guī)劃(2016-2050年)》一方面提出了諸如足球普及、校園足球等領(lǐng)域較務(wù)實、較具操作性的一些指標,另一方面,在球迷最關(guān)心的國家隊層面“供給”上,卻讓人著實難以笑出聲來。

  如果把此前的三個“十年規(guī)劃”形容為畫餅充饑,那么這三張“畫餅”本身雖不能充饑,卻好歹是看得見摸得著的“實體畫”,完成度最低、最為人所詬病的“閻世鐸畫餅”,其距提出規(guī)劃最近的成績目標,時間節(jié)點尚不到兩年。反觀《中國足球中長期發(fā)展規(guī)劃(2016-2050年)》,其成績目標已被推到遙遠的2031-2050年,目標實現(xiàn)的標志也只有泛泛的“足球一流強國”六個字。

  很顯然,《中國足球中長期發(fā)展規(guī)劃(2016-2050年)》在國家隊成績層面上的“供給側(cè)改革”是變“短期期貨”為“長期期貨”,變“量化期貨”為“概念期貨”,且直接廢掉了剛“存活”3年多的第三個“十年規(guī)劃”。2031年距今長達15年,而2050年距今更長達34年,如此漫長的期限足以讓絕大多數(shù)今天參與“藍圖”擬定的、擔(dān)負“藍圖”實現(xiàn)職責(zé)的人在各自崗位上熬到退休,也足以讓相當(dāng)一部分球迷“等不到這一天”——不開玩笑地說,以前中國球迷“十年規(guī)劃”夢破,還能喊幾聲“某某某下課”泄憤,對方也只能硬著頭皮聽著(誰讓您完不成任務(wù)了呢),如今呢?你不到時間就喊“下課”,人家可以說“這不還沒到第三階段結(jié)束了么”;你熬到時間再喊,人家又可以滿臉委屈地解釋“這都是我前任的前任的前任訂的指標,真不關(guān)我事”——再說,什么叫“足球一流強國”?您知道還是我知道?

  當(dāng)然,足球運動有自身規(guī)律,需要過程、耐心、投入和時間,不能強求一定出成績,這個大多數(shù)球迷都懂——既然這樣又何必再搞出一個既不一定能實現(xiàn)、又不符合足球規(guī)律的“足球規(guī)劃”來呢?這足球又不是工農(nóng)業(yè),靠一紙又一紙“規(guī)劃”,就能讓供給側(cè)的“干貨”源源不斷。踏踏實實去搞普及,抓校園和青少年足球,去做一些看得見、摸得著的工作,去為“供給側(cè)”提供些不中看但能湊合充饑的“干糧”,豈不遠勝過勞神費力、畫一些既不能糊弄別人,也未必真能糊弄自己的“長期期貨大餅”?

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